愛德不動產項目經營管理解決方案,圍繞不動產項目全周期,監控整個項目的操盤過程、經營現狀,并且對項目進行考核和項目后評估。根據項目的運營策略落實各業務執行標準,并對各業務實際操作精細把控,跟蹤及糾偏。
不動產項目全過程管控難題
目前很多不動產經營公司對經營狀況的動態監控處于缺失狀態。雖然所有的不動產企業在項目投資之前都會進行項目測算,但約有80%的企業在項目開發階段沒有及時動態地監控、跟蹤、回顧項目經營指標的變化,對公司的經營狀況更沒有跟蹤、監控。

愛德不動產項目經營管理解決方案

愛德項目經營管理平臺功能框架

愛德項目經營管理平臺價值

華潤置地項目經營管理平臺案例
項目背景:
華潤置地有限公司(HK1109)是華潤集團發展地產業務的旗艦,中國內地最具實力的綜合地產開發商之一。在制定十四五規劃時,華潤提出科技賦能地產業務的目標,把”地產科技”提升為未來發展戰略的三大引擎之一。圍繞這一目標,華潤制定了“四化的建設任務:運營數字化、生產科技化、空間智慧化、數據資產化。全周期經營管理作為運營數字化行動的核心工程,成為華潤亟待推進的重點事項。
管理需求:

解決方案:

規劃藍圖:

客戶價值:


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