圍繞交付前(模擬驗房)、交付中(交付驗房)、交付后(工單管理)三大環節做好交付風險管控,提升一次交付率,降低項目投訴風險。

新城控股
項目目的:
1、讓所有的問題均可追溯、可跟蹤;
2、實現施工單位、監理、項目甲方的多方協同;
3、滿足多維度的數據分析,包括問題統計分析、項目交付情況分析、客戶滿意度分析等。
項目價值:
1、完善品質交付管理制度
線上化平臺高度匹配驗房標準及流程,指導現場驗房交付行為,讓項目驗收更規范、更高效。
2、多方協同提質增效
通過驗房管理操作平臺,保障業主、驗房師、承建商等多方線上協同,實現交付數據的統一管理及交付問題的高效整改。

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